Tiqets kortingscodes België

In de toerisme- en reissector in het algemeen.

De marktkloof waar Tiqets naar streeft, is de verschuiving die we hebben gezien in hoe en waarom mensen - zowel toeristen, maar ook degenen die musea en attracties in hun eigen stad bezoeken - kaartjes kopen om naar deze plaatsen te gaan.

Terwijl sommigen nog steeds uren in de rij wachten buiten de locatie, kiezen anderen ervoor om online te gaan om vooraf te kopen en mobiele tickets te gebruiken om het proces te versnellen. Musea en de meeste andere attracties zijn niet altijd de plaatsen waar je aan denkt als je aan 'technologie' denkt, en Tiqets komt eraan en biedt een service zodat ze aan de eisen van bezoekers kunnen voldoen met een meer digitale ervaring.

Musea en andere attracties beginnen nu stilaan na te denken over hoe ze dit in hun voordeel kunnen gebruiken.

Er was een zeer Britse opschudding in de jaren tachtig, toen het Victoria & Albert Museum in Londen een reclamecampagne voerde over hoe het was om "een sterspeler te zijn met een prachtig museum eraan vast". Maar tegenwoordig zijn deze cafés en altijd aanwezige cadeauwinkels enkele van hun grootste inkomstengeneratoren, dus het online aanbieden van tickets vermindert een deel van de wrijving om mensen naar plaatsen te krijgen en later meer geld uit te geven. En als gebruikers 'het vakje aanvinken', kunnen sites ook hun eigen marketingdatabases maken om op te starten.

onze stichting

Tiqets , opgericht in 2014, is nog een relatief jong bedrijf. Elzinga zei dat ze met zo'n 3.000 museum- en attractiegroepen werkt - met haar klantenlijst inclusief enkele van de meest bezochte instellingen ter wereld, zoals het Louvre in Parijs.

Het heeft ook partnerschappen met ongeveer 2.500 reisbureaus en portals - Ctrip is een andere grote klant - die integreren met de API's van de Tiqets om tickets aan klanten te verkopen nadat ze hun reizen hebben geboekt. Momenteel komt ongeveer 35% van de inkomsten uit deze deals met derden.

Tiqets investeringsplannen worden uitgebreid

Van de kant van Airbnb maakt de investering deel uit van de grotere strategie van het bedrijf om te investeren in kleinere startups die strategisch zijn afgestemd op wat het van plan is te bouwen in zijn eigen bedrijf.

Andere investeringen zijn onder meer deelnemingen in Oyo, de in India gevestigde hotelketen; specialist in bedrijfshuisvesting Lyric Hospitality; het boekingsplatform Resy (dat uiteindelijk door Amex is overgenomen) en de gedeelde werkruimte The Wing.

Soms neemt Airbnb ook meteen bedrijven over, al zei Elzinga in het geval van Tiqets dat Airbnb het bedrijf niet benaderde om het bedrijf over te nemen.

Het overgrote deel van de groei van Airbnb is afkomstig van mensen die accommodaties in privéwoningen plaatsen en boeken, maar de interesse van Airbnb in Tiqets onderstreept hoe het bedrijf zelf de inkomsten die het per gebruiker kan genereren uitbreidt door de lange lijst met diensten op te bouwen die het zijn klanten biedt. . accommodatie voor reizen te boeken.

Het huidige aanbod omvat ervaringen (in de stad, eendaagse activiteiten), avonturen (meerdaagse rondleidingen) en restaurantaanbiedingen.

Een gebied dat Tiqets niet van plan is uit te breiden, zijn kaartjes voor evenementen of zitplaatsen. Onze focus en kansen blijven musea en attracties. Een deel van de reden hiervoor is dat velen van hen kaartjes blijven verstrekken die zijn uitgegeven bij een papieren kiosk, maar ook vanwege de opkomst van de kaskraker en het nieuwe bewustzijn van openbare veiligheid onder iconische en drukke toeristen.

Op de lange termijn wordt het interessant om te zien hoe en of Airbnb nauwer gaat samenwerken met Tiqets . Beiden zijn op zoek naar een geweldige kans. Reizen en toerisme bedragen in totaal ongeveer $ 8,8 biljoen en zijn goed voor 10,4% van het wereldwijde BBP, 2019-gegevens, volgens een schatting.

Veelgestelde vragen